Решение задач «"Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)»,
Менеджмент в Санкт-Петербурге

Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 1 В таблице 1 приведен перечень структурных подразделений предприятия по вариантам. Знаком "+" в графе соответствующего варианта отмечены те подразделения, которые должны быть представлены в организационной структуре предприятия. По составу подразделений следует определить профиль предприятия: промышленное или научно-производственное. В зависимости от профиля подчиненность ряда подразделений предприятия будет различной. Соответственно, в структуре это различие должно найти свое отражение. 2 Необходимо отобрать и сгруппировать по подсистемам (блокам) подразделения из прилагаемой таблицы 1 (таблица вариантов), отмеченные знаком "+" в графе соответствующего варианта. На рисунке 1 представлен макет для выполнения пункта 2 задания. Требуется сформировать все перечисленные подразделения по направлениям управления. В блоке управление производством в зависимости от профиля предприятия выбирается соответствующий состав подразделений. Каждое направление должен возглавлять топ-менеджер (руководитель), например, генеральный директор, заместитель генерального директора по управлению персоналом и т.д.. Следует уделить внимание минимальному необходимому количеству заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающему управление предприятием с учетом нормы управляемости (от 3 до 5). в размещенных ниже файлах указано, что нужно выполнить МОЙ ВАРИАНТ 2