а) проведите диагностику проблемной ситуации;
b) постройте дерево проблем (дайте не менее трех уровней детализации); с) дайте графическое представление причин, вызвавших проблему (используйте схему четырехфакторного профиля причин или диаграмму Исикавы);
d) постройте дерево целей для одной «узкой» проблемы, выбранной на
третьем уровне дерева целей (дайте не менее трех уровней детализации);
е) рассмотрите набор альтернативных решений;
f) сравните их по ряду критериев и выберите одно решение, которое предполагается реализовать.
€) Каким по типологии управленческих решений оно является? По
классификации
управленческих
запрограммированным/уникальным; интуитивным/логическим/рациональным;
удовлетворительное / оптимальное; рутинное/селективное/ адаптационное / инновационное; ситуационное/реорганизационное; стратегическое/тактическое/оперативное?
h) Для выбранного решения:
- уточните информационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения;
- уточните организационное обеспечение процесса разработки и
реализации управленческого решения;
- постройте дерево решений, иллюстрирующее варианты выбора лучшего решения или подготовки способов реализации решения.
Диана
Московский гуманитарно-экономический университет
Ксения, вы просто большая умничка! Презентация выполнена пррсто на высшем уровне, никаких ...
Инеса
Реавиз
Огромное спасибо за реферат, презентацию и ИБ по психиатрии, все очень профессионально.
Марина
Международная академия бизнеса и управления
работу выполнила досрочно, без замечаний Спасибо!!! Рекомендую исполнителя, всегда на св...
Татьяна
ОМУТД
Спасибо огромное за отзывчивость, терпение, работа выполнена на отлично 😘😘😘