1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Андрей
КГУ
Всё отлично!Огромное спасибо!Всё сделано супер быстро!Приятно работать с такими мастерами ...
Юлия
НГИЭУ
Очень всё качественно и быстро сделано, а главное - правильно. Спасибо! Рекомендую!
Андрей
ЯГТУ
Очень ответственный исполнитель, делает работы МГНОВЕННО и ЧЕТКО, надеюсь на дальнейшее со...
Антон
Казанский федеральный университет
Супер качественно и по адекватной цене, всегда буду обращаться только к ней, советую