Презентация «Примеры компаний, использующих пятнадцать критерий»,
Форд Мотор Компани, менеджмент в Санкт-Петербурге

Тема № 1. Теория, методология и практика управленческой экономики. Практико-ориентированное задание «Управленческая экономика как инструмент стратегического эколого-социально-экономического развития агента» (экономический агент – по выбору магистрантов). Рекомендуется выбрать экономического агента мега, макро, мезо, микроуровня и охарактеризовать его развитие по любым 15 критериям (показателям, индикаторам), т.е. по 15 аргументам и фактам (по выбору магистрантов). 1 критерий – 1 слайд 15 критериев определены преподавателем. Во время выступления магистранты анализируют экономического агента по не менее 3-х критериям из 15. 1. Финансовые показатели: анализ доходов, расходов, прибыли и убытков, а также анализ ликвидности и платежеспособности агента. 2. Рыночная доля: анализ доли агента на рынке, его конкурентных преимуществ и слабых сторон. 3. Рентабельность: анализ эффективности использования ресурсов агента и его способности получать прибыль. 4. Управление рисками: анализ способности агента управлять рисками и минимизировать их влияние на результаты деятельности. 5. Инновации: анализ инновационной активности агента, его способности к созданию новых продуктов и услуг, а также к внедрению новых технологий. 6. Социальная ответственность: анализ степени социальной ответственности агента, его участия в социальных проектах и поддержке общественных инициатив. 7. Корпоративная культура: анализ корпоративной культуры агента, ее влияния на мотивацию сотрудников и общую эффективность работы. 8. Трудовые ресурсы: анализ качества трудовых ресурсов агента, их квалификации, опыта и мотивации. 9. Маркетинг и продажи: анализ маркетинговых стратегий агента, его эффективности в привлечении и удержании клиентов. 10. Поставщики и партнеры: анализ надежности поставщиков агента и его партнеров, их влияния на качество продукции и услуг. 11. Слияния и поглощения: анализ активности агента в сфере слияний и поглощений, его стратегии расширения и развития. 12. Экологическая ответственность: анализ экологической ответственности агента, его влияния на окружающую среду и использование экологически чистых технологий. 13. Инвестиции и финансирование: анализ инвестиционных стратегий агента, его возможностей по привлечению финансирования и использованию кредитных ресурсов. 14. Управленческие решения: анализ качества управленческих решений агента, их влияния на результаты деятельности и долгосрочную перспективу. 15. Стратегическое планирование: анализ стратегического планирования агента, его долгосрочных целей и перспектив развития.