Контрольная «Задание»,
Бизнес-планирование информационных проектоВ в Санкт-Петербурге

Список заданий 1. Составить второй раздел бизнес-плана проекта: - Описать свою бизнес-идею по созданию/внедрению информационного продукта. Подробно описать проект и его продукт - особенности, миссию, перспективы развития, составляющие успеха, основные требования (функции) к продукту. 2. Описать потенциальные группы потребителей продукта – характеристики целевой аудитории (ЦА) (география, демография, экономика, психология, поведение); заполнить матрицу Шеррингтона (5W); заполнить Khramatrix по одной из ЦА. Теория и шаблоны приведены в презентации «Целевая аудитория.pptx» 3. Выполнить стратегический анализ проекта: - Составить ССП (систему сбалансированных показателей) для проекта на основе генеральной цели, описания ЦА, перспектив развития, составляющих успеха. - Выделить КФУ и провести SWOT-анализ для проекта. - Провести анализ конкурентов - сравнение имеющихся на рынке аналогичных продуктов (функционал, дизайн, качество сопровождения, репутация, узнаваемость бренда и т.д.). 4. Составить третий раздел БП: - Описать способ позиционирования продукта проекта. - Сформировать УТП - Перечислить основные каналы продвижения продукта проекта. 5. Составить организационный план проекта: - Основные бизнес-процессы проекта - Организационная структура проекта - Основные функции и задачи персонала - Штатное расписание проекта 6. Составить шестой раздел бизнес-плана – финансы - Себестоимость разработки и сопровождения информационного продукта (расходы на з/п, общие расходы, накладные расходы) - Инвестиционные затраты (себестоимость + бюджет маркетинга) - Источники финансирования - Объем и выручка от реализации (план продаж (внедрений), выход на самоокупаемость, расчет точки безубыточности и рентабельности). 7. Составить седьмой раздел бизнес-плана (проанализировать риски) по следующей форме: Наименование риска Вероятность возникновения Оценка воздействия (1- слабое, 5- очень сильное) Описание воздействия Причина возникновения (источник) Способ предотвращения 8. Составить календарный план-график проекта – выделить этапы, их продолжительность (можно провести связь с таблицей подсчета затрат на з/п). Этапы разбить на задачи. Для каждой задачи определить длительность и ресурсы (сотрудников). 9. Расположить все разделы бизнес-плана в соответствии с его структурой. Связать разделы между собой. На выходе должен получиться документ, который НЕ СТЫДНО предъявить инвестору и партнерам (посторонним людям, принимающим решение о выделении денег на проект!). 10. На основании готового бизнес-плана написать его резюме (2-3 страницы) - название и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, суть предлагаемого проекта, стоимость проекта и срок его окупаемости, предполагаемая общая прибыль, рентабельность.