Решение задач «решить две кейс задачи»,
профессиональная этика в Санкт-Петербурге

решите кейс 1. Дайте аргументированный ответ с точки зрения этических начал. Представьте себе гипотетическую ситуацию, в которой Григорий Николаевич для вас больше, чем руководитель. Он тот, кто способствовал вашему быстрому продвижению на новом месте работы. Вы часто вместе обедаете, посещаете тренажерный зал. Однажды за столом, говоря об ожидаемом обновлении компьютеров, он упоминает, что компания JH Computer выделила ему 1000 долл. на "благие цели". Иван Геннадиевич просит забыть об этом. Две недели спустя вы узнаете, что заключен контракт с компанией JH несмотря на то, что цена, предложенная компанией ACD Computer, ниже и у вашей компании в прошлом были проблемы с надежностью продуктов JH. Сообщите ли вы вышестоящему начальнику о поступке Григория Николаевича? Почему? Задание 2: Подумайте, должен ли был инженер Лунд мыслить скорее как менеджер, а не как инженер, если он являлся топ-менеджером по техническим вопросам. В чем состоит отличие ответственности менеджера от ответственности инженера? информация : Накануне 27 января 1986 г. — назначенного дня старта космического корабля «Челленджер»— технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд, не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта, требовал от компании соблюдения сроков запуска, и президент компании Мейсон попросил Лунда еще раз подумать над ситуацией, но уже не как инженера, а как менеджера (точнее, его слова были такими: «Сними свою шапку инженера и надень шляпу менеджера»). Лунд подумал и изменил свое мнение, разрешив запуск. Следующим утром корабль с экипажем на борту взорвался во время старта.