Ответы на билеты «Ответить по требованиям»,
Организация обучения персонала в Санкт-Петербурге

Вопросы: 1) Стимульный материал тренинга. 2) Профессиональное развитие персонала как процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей. 3) Успехи компании «Sony» во многом связаны с тем, что управляющие обладают способностью к сотрудничеству. В компании уважается мнение разных людей, разные мнения позволяют находить истину и развивать компанию. Работники стремятся постоянно вносить рационализаторские предложения, которые всячески поощряются. В фирме в среднем на одного работника приходится до 10 рационализаторских предложений в год. В последний день рабочей недели красивая молодая сотрудница компании (прическу и маникюр ей делает приглашенный за счет фирмы стилист) в праздничной одежде разносит конверты с премиями за рационализаторские предложения, причем премии получают и те сотрудники, идеи которых были отвергнуты. Такой подход, как полагает руководство компании, к поощрению инновационного мышления персонала является важным звеном системы мотивации компании. Контрольные вопросы 1 - В любой ли компании применима данная система мотивации? Почему? 2 - В каких компаниях она более приемлема? 3 - По каким критериям вы бы предложили дифференцировать вознаграждение сотрудников?