Контрольная «Контрольные задания. Задача 1. • Выберите из представленного списка...»,
Оценка труда персонала в Санкт-Петербурге

Контрольные задания. Задача 1. • Выберите из представленного списка пять вопросов, с помощью которых можно оценить способность кандидата к эффективному выполнению требуемой работы (обоснуйте каждый выбор). • а) В чем Вы разбираетесь особенно хорошо? Почему Вы так считаете? • б) Опишите, пожалуйста, лучшего из ваших руководителей или подчиненных, с кем Вам приходилось работать. • в) Назовите, пожалуйста, три Ваших основных функции или обязанности на последнем месте работы, по выполнению которых оценивалась успешность Вашей деятельности. • г) Является ли честность всегда лучшей политикой? • д) Каких знаний Вам не хватает или не хватало на предыдущей работе? • е) Приведите, пожалуйста, пример хорошо подготовленного Вами документа. • ж) Сколько раз в день Вы выгуливаете свою собаку? • з) Как Вы чувствовали себя после последнего увольнения? • и) Опишите, пожалуйста, свой рабочий день. Например, вчерашний. • к) Что в Ваших прежних коллегах у Вас вызывало зависть? Задача 2. Составьте список примерных вопросов для первого интервью при отборе персонала на представленную должность Задача 3. • Выберите из представленного списка пять выражений, относящихся к управляемости и совместимости, степень выраженности которых у кандидата можно оценить (обоснуйте каждый выбор). • а) Факторы, которые привязывают человека к компании. • б) Отношение к негативным высказываниям в свой адрес. • в) Самокритичность человека и адекватность во мнении о себе. • г) Способ принятия решения о выборе новой работы. • д) Здоровье соискателя. • е) Привычки и ожидания поведения в группе. • ж) Личные обстоятельства и факторы (семейное положение, место жительства и др.), влияющие на способность выполнять требуемые обязанности. • з) Образование и уровень теоретической подготовленности. • и) Опыт формирования отношений с окружающими. • к) Мотивы перехода на другую работу. • л) Разговорчивость претендента. • м) Формирование обобщающей оценки управляемости и совместимости соискателя. Задача 4. • Составить сравнительную характеристику и провести анализ следующих методов оценки персонала: анкетирование, тестирование, собеседование, нетрадиционные методы (гипноз, астрологический прогноз, нумерология). Задача 5. • Какие из методов оценки и определения требований к кандидату на замещение вакантной должности Вы бы порекомендовали компании, занятой поиском кандидатов на должность главного инженера, бухгалтера, менеджера по работе с персоналом (обоснуйте свой ответ)? Задача 6. • Разработайте план контроля и оценки работы нового сотрудника Задача 7. • Составить план действий менеджера по персоналу при подготовке к аттестации сотрудников отдела продаж. Задача 8. • Описание ситуации Требуется консультант по финансово-экономическим вопросам в один из комитетов Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Возможные основные направления работы консультанта: • • финансово-кредитная и промышленная политика государства; • инвестиционная деятельность; • • отраслевая промышленная политика в военно-промышленном комплексе; • • регулирование вопросов банкротства; • • регулирование деятельности естественных монополий; • • лицензионная деятельность; • • страховая деятельность и промышленная политика. Постановка задачи Сформулируйте перечень требований к кандидату на замещение вакантной должности консультанта по вопросам экономической политики Задача 9. • Предложите критерии оценки деятельности менеджера по персоналу (обоснуйте свой выбор). Задача 10. • ООО «Небо» приняло гражданку Еремину И.М. на должность продавца в отдел косметики с испытательным сроком два месяца. Вам, как менеджеру по персоналу, поручено в течении этого срока изучить личность нового сотрудника на предмет соответствия занимаемой должности. В роли менеджера по персоналу определите конкретные методы изучения личности «новичка», соответствующие каждому этапу этой работы.