1. Разработайте бизнес-модель собственного бизнеса: определите ценностное предложение, предположительные собственные производственные возможности, обоснуйте выбор целевой аудитории и методов взаимодействия с ней..
2. Предложите свой вариант "голубого океана" как альтернативу существующего продукта, сформируйте "стратегическую канву" существующего продукта и примените модель четырех действий для выстраивания отличий предлагаемого продукта от существующего.
По разработанной бизнес-модели: проанализируйте внешнюю среду бизнеса, определите возможности выхода на рынок и вероятность использования модели "голубого океана".
3. По разработанной бизнес-модели определите элементы отраслевой и организационной цепочки ценностей.
Исходя из своих предполагаемых производственных возможностей и компетенций обоснуйте ключевые бизнес-процессы, опишите их в табличной форме. Обоснуйте, какие бизнес-процессы необходимо передать на аутсорсинг.
4. Для разработанной бизнес-модели определите необходимый состав, задачи и особенности подсистем Вашей организации.
В прикрепленном файле более подробно описано задание
Анна
Иркутский ГАУ
Сергей выполнил работу без замечаний со стороны преподавателя. Всё отлично. )
Константин
КрИЖТ ИрГУПС
Очень хорошая, качественная работа. Выполнена намного раньше срока. При необходимости буду...
Анастасия
Уральский Государственный Горный Университет
Девушка, выполнила работу очень быстро, раньше срока. Работа прошла проверку у преподавате...
Ксения
Воскресенский колледж
Очень хорошее оформление по ГОСТу, ссылки сноски сделаны идеально. Выполнили срочный заказ...