Контрольная «практическая работа»,
Менеджмент в Санкт-Петербурге

1. Разработать и составить организационную структуру управления акционерного общества, в котором имеются: • общее собрание акционеров; • Совет директоров; • Генеральный директор; • Директора: директор по коммерции; директор по общим вопроса; директор по экономике. • Торговый отдел, главный товаровед; • Служба главного инженера, Служба инженера по технике безопасности, Служба транспортного отдела, Служба начальника отдела снабжения. • Планово-экономический отдел, Отдел организации торговли, Бухгалтерия, 2. Определить тип организационной структуры управления. 3. Перечислите преимущества и недостатки данной структуры. Задание 2. Укажите соответствие каждой должности из приведенного ниже перечня тому или иному уровню управления или исполнителю. Используйте следующие обозначения: Т - топ-менеджмент; С - средний уровень менеджмента; Н - низший уровень менеджмента; И - исполнители (работники) (см. ниже пример оформления). Примеры должностей: • Заведующий кафедрой вуза. • Водитель. • Бригадир строительной бригады. • Ректор университета. • Продавец-консультант. • Начальник цеха автозавода. • Генеральный директор компании. • Заведующий отделом магазина. • Секретарь руководителя. • Директор магазина, входящего в торговую сеть. • Преподаватель вуза. • Директор департамента управления персоналом фабрики. • Старшая медсестра больницы. Пример оформления ответа: 1 - Н; 2 - И и т.п. Задание 3. Определите тип организационной структуры, представленной на схеме. Укажите ее преимущества и недостатки.