Контрольная «Практическая "Подбор новых сотрудников"»,
управление человеческими ресурсами в Санкт-Петербурге

У Вас в организации открылся новый отдел, в который необходимо подобрать двух человек. • Сформулируйте название отделы и должности. • Изложите суть и требования по выбранной должности, используя системный анализ. Системный анализ вакантной должности включает в себя ряд контрольных вопросов: 1) Первоначальные данные: • наименование предприятия и сфера его деятельности; • наименование подразделения; • наименование должности. 2) Основное содержание работы (краткая и простая формулировка того, что нужно делать). 3) Основные производственные связи, включающие в себя три блока: • кому подчиняется (должности, фамилии); • кем руководит (должности, фамилии); • с кем взаимодействует по горизонтали (должности, фамилии). 4) Условия труда, включающие в себя характеристику вакантной должности, то есть описание ее отличительных черт от других должностей на предприятии, в отрасли, в регионе, таких как: • особые условия труда; • система и размер оплаты труда; • льготы; • возможности роста. 5) Характеристика оборудования и инструментов, которыми предстоит пользоваться занявшему вакантную должность. 6) Характеристика приемов и методов работы, которыми должен владеть кандидат на вакантную должность. 7) Характеристика видов материалов и информации, которые необходимо использовать в работе. 8) В дополнительных условиях и ограничениях указываются дополнительные характеристики вакантной должности.