Решение задач «ответить на вопросы и решить 3 задачи»,
Оценка эффективности управления персоналом, менеджмент, управление персоналом в Санкт-Петербурге

1. Дайте краткие (половина страницы и меньше) ответы на вопросы: 1. Понятие экономическая и социальная эффективность. 2. Кратко опишите следующие методы оценки эффективности деятельности службы управления персоналом: а) экспертная оценка, б) метод HR-бенчмаркинга, в) анализ человеческих ресурсов, г) ключевые показатели эффективности KPI, д) управление по целям. 3. Перечислите возможные критериальные показатели: а) эффективности подбора и отбора персонала, б) эффективности адаптации персонала, в) результативности оценки и аттестации персонала, г) эффективности профессионального развития и обучения персонала, д) оценки управления карьерой, е) эффективности мотивация и стимулирование труда. 4. Предложите возможные способы расчета экономии средств: а) за счет сокращения численности персонала, б) в результате снижения текучести работников, в) в результате снижения брака, г) за счет сокращения потерь рабочего времени, д) в результате сокращения времени на сверхурочные работы. 2. Задачи Для решения задач используются формулы из пятой темы. Задача 1 Показатели 2016 2017 чел. чел. Среднесписочная (средняя) численность, чел. 749 731 Принято за год 64 57 Уволено за год 78 65 в том числе: - по собственному желанию 59 48 - за прогулы и нарушения трудовой дисциплины 2 1 Число рабочих, состоявших в списочном составе предприятия за весь отчетный год 669 664 Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести Коэффициент замещения кадров Затраты организации на наем одного сотрудника в среднем составляют 43 тыс. руб., примерный срок в течение которого работник не исполняет свои обязанности в связи с увольнением, а так же рабочее место остается вакантным 7 рабочих дней, примерный срок в течении которого вновь принятый работник учится и не выполняет свою работу в полной мере в среднем 10 рабочих дней (условно принято, что в этот период выработка составляет 50% от обычной среднедневной производительности труда). Среднедневная выработка работника 4 600 руб., рентабельность продукции 26%. Стоимость обучения (тренинга) при адаптации 4 500 руб. Определите экономический эффект от снижения коэффициента текучести. Задача 2 В результате мероприятий по улучшению организации труда производительность труда основных производственных рабочих увеличилась на 4% в среднем, численность рабочих 108 человек. Среднемесячная заработная плата одного рабочего 48 000 руб., дополнительная оплата труда в течении года составляют в среднем 15% от заработной платы, взносы во внебюджетные фонды составляют 30% от сумм направленных на оплату труда. Среднемесячная выработка работника 548 600 руб., рентабельность продукции 18%. Определить сумму экономии затрат по результатам мероприятия, если а) организация может увеличить объем выпуска продукции, б) увеличение объема выпуска продукции невозможно. Задача 3 Компания внедряет онлайн-систему отбора. Затраты на внедрение онлайн-системы составят: Наименование Сумма, руб. Затраты на разработку веб-страницы «Вакансии» 50000 Затраты на создание онлайн формы обратной связи 50000 Затраты на подготовку анкет, инструкций для прохождения онлайн-отбора 65000 Всего затраты 165000 За счет предложенных мероприятий в ООО затраты на отбор кадров снизятся на 30%, в 2018 году они составляли 225 тыс. руб. Организация не расширяется, набор персонала проводится для замещения уволенных из организации работников, предполагается, что величина коэффициента текучести сохранится на уровне 2018 года, расширение (сворачивание) деятельности в ближайшие годы не планируется, т.е. расходы должны остаться на уровне 2018 года, как и экономия (с учетом дисконтирования). Рассчитайте ожидаемый эффект (чистый дисконтированный доход) от организации системы онлайн-отбора за три года. Ставка дисконтирования принята 10%. Для оформления контрольной работы необходимо соблюдать следующие правила: общий объем работы должен быть до 10 страниц печатного текста; поля страницы: левое – 3 см, правое – 1,5 см, нижнее 2 см, верхнее – 2 см; межстрочный интервал отсутствует (т.е. перед и после абзаца интервал составляет «0 пт»); абзацы работы должны равняться четырем знакам (1,25 см.); используется шрифт 14 Times New Romans с 1,5-ым интервалом; текст печатается с выравниванием по ширине; заголовки располагаются по середине без точки на конце; рисунков, которые подписываются после самого изображения по центру с указанием названия без точки на конце (пример: Рис. 1. Свойства восприятия); таблиц, представленных до самой таблицы с верхнего правого края, а её название следует строчкой ниже по середине без точки на конце.