1. Обосновать необходимость осуществления стратегических изменений в исследуемом предприятии (регионе, муниципальном образовании, органе власти и т.п.).
2. Выявить и проанализировать источники возникновения проблем, требующих глубинных изменений
3. Охарактеризовать стратегию, реализуемую в настоящее время данным предприятием (территорией), или изменения, осуществляемые в данном органе власти, или участие органа власти в реализации стратегических программ и проектах.
4. Определить стратегические цели.
5. Построить стратегическую карту
6. Выбрать показатели достижения целей по каждому направлению (клиенты, финансы, процессы, обучение и кадры). Составить таблицу.
7. Определить индикаторы достижения целей. Занести их в таблицу.
8. Провести декомпозицию: определить стратегические проекты и мероприятия, способствующие достижению целей. Занести мероприятия в таблицу.
Занести проекты в шаблон
9. Проанализировать причины возможного сопротивления изменениям/неприятия изменений. Предложить мероприятия по из преодолению
10. Спрогнозировать последствия реализации предложенных стратегических изменений.
Требования:
1) Объем работы 8-10 листов + титул+ список использованных источников (НПА, учебные пособия, монографии, статьи).
2) Текст работы должен быть написан самостоятельно, без объемных фрагментов заимствований. На фрагменты, выбранные для цитирования, должны быть оформлены ссылки
Александр
КубГТУ
Очень быстро и качественно выполнена работа. Преподаватель выделил ее как образцовую среди...
Рамиль
СПбГПУ
Огромное спасибо! Выполнил быстро, без замечаний!!Обращайтесь к нему!! Еще раз спасибо!!
анна
ГИЭФПТ
Спасибо большое за досрочно выполненную работу! и самое приятное,что работа не только каче...
Артем
СибАДИ
Работа была выполнена очень подробно, все расписано в ворде, грамотно все прорешено, спаси...