«презентация и контрольная работа»,
менеджмент в образовании в Санкт-Петербурге

Уважаемые слушатели, вам предлагается материал двух учебных пособий по дисциплине «Менеджмент в сфере образования». По этой дисциплине учебным планом предусмотрен экзамен. Экзаменационным заданием является подготовка презентации и выполнение контрольной работы. Общие требования к презентациям. Первый слайд – название темы, фамилия, имя, отчество слушателя. Второй слайд – план рассмотрения темы. Слайды, в которых демонстрируются схемы или таблицы должны включать пояснения (если это необходимо). В конце презентации должен быть представлен список литературы (не менее трёх источников). Общее количество слайдов не менее двадцати и не более сорока. Вы можете подготовить презентацию как по теме в целом, так и по отдельным вопросам дисциплины, которые представляются вам наиболее актуальными и интересными. Примерные темы презентаций: 1. Управление и менеджмент. Различные подходы к понятию «менеджмент». 2. Методы менеджмента. 3. Принципы менеджмента. 4. История развития менеджмента. Школы управления и их основные представители. 5. Организация (предприятие). Признаки, законы организации. Внешняя и внутренняя среда образовательного учреждения. 6. Планирование как функция менеджмента. Виды планов в образовании. 7. Организация как функция менеджмента. Типы организационных структур. 8. Мотивация. Мотивы и стимулы. Содержательные и процессуальные теории мотивации. 9. Контроль как функция менеджмента. Виды и значение контроля. 10. Требования к личности менеджера образования. 11. Руководство. Стили руководства. 12. Лидерство. Теории лидерства. 13. Принятие управленческих решений. 14. Характер. Темперамент. Способности. Их учет в управлении людьми. 15. Деловое общение. 16. Управление конфликтами. 17. Управление стрессами. 18. Самоменеджмент. Контрольная работа. Внимательно изучите деловые ситуации и предложите обоснованный вариант их решения. Ситуация Ваше решение и его обоснование 1. Вы осознаете, что положительный рабочий настрой – важное условие хорошей, продуктивной работы, но сегодня мелкие неприятности с утра испортили вам настроение. Как вы вернете хорошее расположение духа? 2. Приняв на работу менеджера, вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера – самодисциплине. Он необязателен, несобран, не умеет отказывать. Но тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Как вы разрешите данную ситуацию? 3. У вас напряженный рабочий день, вы много сделали, но еще больше предстоит сделать. Вы выделили немного времени для отдыха, но пришел ваш подчиненный, которому срочно нужна помощь в решении проблем личного характера. Как вы поступите в данной ситуации? 4. Вы находитесь в поиске работы. На очередном конкурсном отборе вам предлагают заполнить анкету. В графы «Ф.И.О.», «Пол», «Профессия» вы вписываете свои данные автоматически, а вот над графой «Цель» вы задумались. Сформулируйте цель так, чтобы вы прошли отбор и заинтересовали работодателя. 5. Вам предлагают повышение. Новая должность выше оплачивается и весьма престижна. Но вы не знаете, будет ли эта работа доставлять вам удовлетворение, более того, предполагаете, что не будет. Как вы поступите? 6. Новый работник постоянно говорит о том, что он выполняет задание, порученное ему, намного лучше и быстрее своего коллеги, с которым совместно работает. Но на деле оказывается, что это не так. Вы приглашаете его на беседу и говорите: … 7. В новом коллективе вы столкнулись с такой ситуацией. Ваш подчиненный, подчеркивая свою исключительность, игнорирует ваши указания или делает все по-своему. Каковы ваши действия? 8. Вы поручаете важное задание компетентному, по вашему мнению, сотруднику. Но вдруг вы узнаете о другом человеке, которые более компетентен в этом вопросе и может выполнить данное задание намного лучше. Как вы поступите в этой ситуации? 9. Вы чувствуете, что на работе и дома вы стали очень часто уставать, без повода раздражительны, агрессивны. Вы замечаете, что в последнее время вы долго не можете заснуть, вас мучает бессонница. Вы часто болеете, работа перестала приносить вам удовольствие. Что необходимо предпринять в данном случае? 10. В новом учреждении вы приступили к работе в качестве заместителя руководителя, однако ваши подчиненные ожидали на вашем месте увидеть другого человека и это назначение восприняли негативно. Обстановка в коллективе накалена: когда вы заходите в кабинет, все сразу умолкают, ваши поручения выполняют с неохотой. Что вы предпримете?