«Эссе на темы управления человеческими ресурсами , HRM»,
Управление человеческими ресурсами в Санкт-Петербурге

Опишите проблемную ситуацию из Вашей практики, проанализируйте ее и предложите возможный спектр решений, опираясь на материалы модуля и, в обязательном порядке — дополнительные источники информации. Рекомендуемая структура эссе Введение. Анализ ситуации в организации «Как есть». Формулирование обнаруженных на этапе анализа проблем и выявление потенциальных зон роста. Анализ проблем/возоможностей подразумевает аналитическую работу по сбору и лаконичному представлению и сопоставлению позиций различных авторов по рассматриваемой теме, причем не только из академической и/или бизнес-литературы, но и периодических изданий. Перечень возможных путей улучшения ситуации в организации, выбор оптимального решения, обоснование своей позиции, опять же с опорой как на собственный опыт и специфику бизнеса организации, так и на изученные Вами источники информации (модели, концепции, рекомендации). Выводы: значимость предлагаемых решений, описание своей роли в предлагаемых улучшениях, рекомендации менеджерам других компаний/отраслей. Перечень использованных источников информации (не менее десяти!). Приложения: план или концепция проекта, расчеты, подтверждающие экономическую целесообразность решений, и т.д. Типы рассматриваемых ситуаций могут касаться следующих тем: управление удержанием высокопроизводительных сотрудников; управление разнообразием (managing diversity) рабочей силы; управление знаниями; управление психологическим контрактом в современной организации; инструменты усиления бренда организации как компании-работодателя; аутсорсинг HR-функций; HR-компетенции линейного менеджера; сбалансированная система показателей как инструмент управления HR-cтратегией и HR-тактикой; управление результативностью деятельности работников; сокращение персонала; низкозатратные методы развития персонала; особенности управления персоналом при организации проектного управления в компании; инструменты управления вознаграждениями работников виртуальной команды. Объем эссе должен быть не менее 8000 и не более 12000 печатных знаков (5 - 8 страниц 12 кеглем через 1,5 интервала) — за превышение объема возможно снижение оценки! Детализированные рекомендации по подготовке курсовой контрольной работы выкладываются тьюторами в СДО в разделе Форум > Электронные семинары по модулям > Семинары по модулю "Управление человеческими ресурсами"/номер Вашей группы. Для всех групп, зачисляющихся на модуль «Управление человеческими ресурсами» с 05 октября 2009 года, 15%-ый вклад в результирующую оценку за курсовую работу по дисциплине будет давать участие обучающихся в дискуссионных семинарах. Соответственно, Оценка за курсовую работу по модулю «Управление человеческими ресурсами» = Оценка за эссе + оценка за участие в электронных семинарах и обсуждении курсовых работ*15%.