Бизнес-план «Групповой проект «Создание нового предприятия для реализации...»,
Организация предпринимательской деятельности, коммерция в Санкт-Петербурге

Групповой проект «Создание нового предприятия для реализации предпринимательской идеи» «Разработка элементов бизнес-плана на открытие собственного бизнеса» Содержание работы: 1. Формулировка бизнес-идеи 2. Описание концепции бизнеса 3. Выбор формы организации бизнеса с правовой точки зрения 4. Расчет необходимых ресурсов для открытия и ведения бизнеса 5. Управленческое обследование внешней среды организации 6. Выбор источников финансирования 7. Расчет точки безубыточности 1. Формулировка бизнес-идеи Идея описывается кратко, одним предложением 2. Описание концепции бизнеса Раскрывается суть бизнес-идеи 3. Выбор формы организации бизнеса с правовой точки зрения Выбрать форму организации бизнеса (юридическое лицо или ИП), объяснить выбор 4. Расчет необходимых ресурсов для открытия и ведения бизнеса Расчет необходимо провести по двум направлениям: На открытие На первые три месяца работы Подробно описываются все необходимые ресурсы. Результат представляется в денежном выражении 5. Управленческое обследование внешней среды организации Основными факторами среды прямого воздействия являются: - Поставщики (оценить количество поставщиков, качество поставляемого товара, регулярность поставок, цены и другие условия) - Потребители (ответить на вопросы): Кто покупает ваш товар или услугу? Что покупает (какую потребность удовлетворяет потребитель)? Когда покупает? Где покупает? Почему покупает (каковы мотивы удовлетворения именно этой потребности)? Как покупает (технология покупки - форма и порядок оплаты)? - Конкуренты (анализ конкуренции можно произвести, используя модель Портера –“ Пяти сил” конкуренции). - Законодательство.Описать и оценить законодательство, регулирующее деятельность данного предприятия Факторы косвенного воздействия: При анализе этих факторов рекомендуется обратить внимание на: - Политика (экономическая политика государства, система и масштабы государственного регулирования, политика местных органов власти) - Экономика (короткий, но обстоятельный аналитический обзор экономической ситуации в стране и отрасли, тенденций развития и состояния рынка продукции или услуг, дополненный изучением социально-культурных факторов, формирующих вкусы, традиции и платежеспособный спрос населения на товары или услуги, предоставляемые предприятием). - Социология (Обработка данных об ожидаемых изменениях в демографических характеристиках, уровне образования и распределении доходов, характеристика потенциала и направленности общественных движений по защите окружающей среды, характеристика потребителей и различных общественных образований). - Технология (Оценка тенденций развития техники и технологии в изучаемой области). 6. Выбор источников финансирования Выбрать наиболее выгодный вариант для финанансирования вашего бизнеса из представленных на рынке банковских продуктов. 7. Расчет точки безубыточности Рассчитать, когда ваш бизнес начнет приносить доход, покрывая все затраты Для выполнения задания рекомендуется использовать лекции, указанные в перечне обучающих ресурсов. (Выполнение задания оценивается по 20-ти балльной шкале). Критерии оценки: 1) Полнота описания концепции бизнеса; 2) Грамотность обоснования выбора формы организации бизнеса; 3) Полнота анализа ресурсов организации; 4) Точность определения угроз и возможностей со стороны внешней среды; 5) Полнота анализа кредитных предложений банков для финансирования бизнеса; 6) Правильность расчета точки безубыточности